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編者按

黨的二十大報告擘畫了新時代中國特色社會主義的宏偉藍圖，并對支持推動民營經濟健康發展作出了重要部署。廣東是民營經濟大省，民營經濟占全省經濟比重超過50%、吸納全省就業人口超過60%，成為廣東推進高質量發展不可或缺的重要力量。面對新征程新任務、新時代新要求，廣東民企將如何進一步踔厲奮發、勇毅前行？如何推動廣東在新征程中走在全國前列、創造新的輝煌？南方財經全媒體集團聚焦廣東代表性民營企業，深度對話“新粵商”，重磅推出《廣東民企高質量發展深調研全媒體系列報道》。

南方財經全媒體記者黃浩博 廣州報道

在廣東揭陽市揭東區城西片工業區，近百條丙綸自動化生產線在高效運轉著，經過生產、檢測、包裝入庫等流程，每年超3萬噸各種規格丙綸長絲從這里出發，銷往國內各省份以及亞洲、歐美、中東、南美洲多個國家和地區。

廣東化纖企業代表—廣東蒙泰高新纖維股份有限公司（下稱“蒙泰高新”）見證了這里的快速發展。從2013年成立到2020年成功登陸深交所創業板，蒙泰高新已經成長為我國丙綸行業龍頭企業，主要產品丙綸長絲近5年來在市場中產量、占有率均排名第一。

丙綸是聚丙烯纖維的商品名，具有質量輕、強度高、耐酸堿、保暖性好、可降解等特點，廣泛應用于民用、工業、軍工等領域，從箱包織帶、水管布套、門窗毛條、家居裝飾到工業濾布、工程土工布、工業繩纜、鋰電池隔膜等均有其身影。

蒙泰高新創始人兼董事長郭清海始終看好丙綸行業的發展前景。從1992年大學畢業，郭清海已經扎根丙綸行業30年，在此過程中，蒙泰高新堅持科技創新，并將其融入研發、設計、生產、質量等各個環節，不斷推動企業高質量發展。

“丙綸是化纖行業不可或缺的組成部分，未來，差別化丙綸新材料整體技術會繼續進步，而且應用領域會不斷拓寬，同時，綠色低碳將成為丙綸行業重要發展方向，丙綸綠色制造將迎來新的發展機遇。”近日，郭清海在接受南方財經全媒體記者（下稱：南方財經）專訪時表示，蒙泰高新將從產業鏈創新、高端化發展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，積極走出去，打造丙綸行業民族品牌，助力國家世界化纖強國建設。

（蒙泰高新創始人兼董事長郭清海）

綠色制造為丙綸行業帶來新機遇

南方財經：從中小企業到行業龍頭，蒙泰高新創新發展過程中獲得了哪些經驗？

郭清海：蒙泰自從1993年創始，至今已走過近30年的春秋，在聚丙烯纖維領域積累了豐富經驗和行業工藝技術沉淀。一步步走到今天，蒙泰和中國整個丙綸行業的發展史是息息相關的，也是隨著中國經濟的發展、人民生活水平的不斷提高和產業結構的轉型升級而發展壯大的。

在我看來，企業發展既要腳踏實地又要敢于嘗試。蒙泰高新能慢慢發展壯大是從嚴控產品質量、滿足客戶需求開始，一點點的優化內部生產流程，改善生產工藝，建立、執行好內控制度，一點點提高市場占有率，才有了如今的規模。在此過程中還不斷嘗試挖掘產品應用場景，針對市場開發出更多差異化產品，以滿足客戶更多的需求，提高客戶黏性。在制造業轉型升級的大背景下，企業應順應潮流，在保證產品品質的前提下，提效降本，增強自身競爭力。

南方財經：蒙泰高新近年來在國內丙綸長絲行業中的產量、市場占有率均名列前茅。公司是如何加筑“護城河”的？

郭清海：我們在產品方面的優勢在于各種功能性、差別化丙綸長絲的開發和應用，簡單來說是往高強、超細方向把丙綸絲做到極致，滿足各類客戶的一站式采購需求；另一個是在“雙碳”大環境下，丙綸自身的抗酸耐堿和環保屬性會有較好發展前景。

我們近5年在國內丙綸長絲行業中的產量和市場占有率均排名第一，相對于產品單一的小企業也具有明顯規模優勢；我們自創立之初就高度重視新技術和新產品的研發工作，經過不斷積累和完善，逐漸形成一套完整的研發和創新體系；我們在研發、生產、采購、銷售及質量控制方面也都建立了符合自身經營特點的管理模式，管理團隊也擁有豐富的技術開發、品質管控和市場營銷經驗，保證公司管理架構能夠持續滿足業務規模擴張的要求。

南方財經：近年來疫情給蒙泰高新經營帶來了哪些影響？公司是如何應對的？

郭清海：今年以來，全球經濟增長預期放緩，國際局勢加速演變，外需增長放緩，國內消費恢復也面臨諸多困難，上半年行業運行較為困難，江浙等化纖產業集聚地局部物流不暢，下游需求不高，行業成本居高，公司業務也受宏觀經濟環境的影響，下游部分客戶需求疲軟。

通過持續跟蹤原材料的價格走勢，我們進行了資源整合和技術創新，與上游供應商建立長期合作關系，并根據多渠道收集來的供貨信息分析行情變動方向，適時調整備貨策略，降低原材料采購成本，同時擴寬渠道，加大原材料的供應保障，適時地規避市場風險。銷售端則密切關注客戶所在區域疫情動態，適時調整運貨路線和整合客戶訂單，最大限度克服疫情影響，保持公司業務穩定。

南方財經：面對數字化、綠色化的發展趨勢，未來企業對于化纖行業發展態勢有怎樣研判？企業應如何把握“風口”？

郭清海：作為化纖行業里的細分行業，就丙綸行業的發展上，我認為會從幾方面得到加強：一是差別化丙綸新材料整體技術會繼續進步，而且應用領域會不斷拓寬、滲透；二是隨著環境成本變得更加透明和可衡量，低碳約束從企業自身向著產業鏈上下游、各利益相關方延伸，推進產品全生命周期的低碳排放成為趨勢；三是綠色環保促進丙綸發展，國家對環保要求趨嚴，丙綸的綠色制造將迎來新的發展機遇；四是隨著政府出臺了一系列供給側結構性改革政策，優化存量，加大兼并重組力度，推動產業集聚。在上述背景下，規模化丙綸生產企業將獲得進一步壯大機會，市場集中度將會進一步提高。

產業鏈協同是保持競爭力的關鍵

南方財經：你如何看待數字化、智能化對傳統制造業轉型的作用？制造企業應如何推動企業數字化轉型？

郭清海：制造企業數字化、智能化是趨勢，也是未來。隨著國內人工成本、用地成本等相關成本的提升，提效降本是每個制造企業最終面臨的問題。數字化、智能化轉型甚至是機器換人能很好地幫助企業解決這一問題。

制造企業推動數字化轉型，應該從實際出發，先利用現有成熟的技術，針對企業需解決的痛點難點進行優化和轉型，這樣成本也相對較低，能減輕企業負擔，再慢慢探索企業還有哪些需要定制化改進的，漸漸開發出適合企業自身流程的數字化、智能化流程及產品，這樣才能平穩過渡且達到提效降本的目標。

南方財經：作為創業板注冊制化纖第一股，蒙泰高新是如何利用社會資本及保證研發持續投入的？在強化金融支持實體經濟方面，對大灣區有什么建議？

郭清海：從蒙泰高新前身（粵海化纖）到如今的蒙泰高新，我從事化纖行業已經30年了，我覺得首要的還是保證產品的質量，在市場上建立起良好的口碑，這是安身立命之本。近幾年，我們的研發投入持續加大，近三年來累計研發投入達4412.45萬元，經營占比超4%。

企業發展到一定規模，在內部規范和管理上需要與時俱進，通過IPO的過程倒逼企業轉型升級，擁抱資本平臺并取得更大的發展是個循序漸進的過程。我們取得了充足現金流后，建設了研發中心，組建了更有實力的研發團隊，大力推進研發項目，繼而支持企業的長遠發展。

現在，社會對于金融服務實體是有共識的，企業面臨的融資環境已經較為友好，注冊制的實施和注重信息披露也是鼓勵有想法有能力的企業進行IPO和再融資，借助社會資本的力量加快企業發展，挖掘企業潛力和動能，把企業做大做強。我希望，大灣區和粵東西北地區都有更好的政策，支持、鼓勵和指導有潛力的企業進入資本市場。

南方財經：創新是企業發展第一動力，如何持續提升企業的創新能力？如何評價廣東的創新環境和氛圍？

郭清海：堅持創新驅動發展，走科技強企之路是我們的一貫策略。我們始終將科技創新列為核心戰略，融入企業的核心文化。公司做法有三點：一是加強科技創新頂層設計，二是強化企業技術研發平臺條件，三是重視科研創新團隊引育。我們尤其重視對研發人才的培養和技術梯隊的搭建，目前我們與東華大學、廣東工業大學、汕頭大學、廣東省化學纖維研究所等高校及科研院所都建立了戰略合作關系，通過調動高校創新資源來助力企業的技術升級，在突破制約發展的關鍵核心技術的同時，去發現、培養和集聚一批能為企業所用的高水平創新團隊。

廣東的科技創新環境建設水平一直處于全國領先地位，為其他地區的創新環境建設提供了大量值得借鑒的經驗，也不斷帶動揭陽市化纖行業科技創新能力和水平的提升。但粵東地區對比大灣區的創新環境和氛圍還不夠濃烈，未來，我們將從產業鏈創新、高端化發展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，同時也積極走出去，與發達國家和地區的同行交流，樹立我國丙綸行業的民族品牌，為成為聚丙烯纖維專家的企業愿景而砥礪前行。

南方財經：如何評價廣東化纖產業的發展布局情況？未來，民營企業應如何在產業鏈中發揮更大作用？

郭清海：廣東的化纖產業隨著改革開放發展而來，具有一定積淀和實力，也有一些知名品牌的化纖和紡織企業，但相對江浙地區而言，產業化集聚效應和協同發展、耦合發展的深度仍有待提升。

蒙泰高新在揭陽市經營了近三十年，一直在丙綸生產工藝技術進步上深挖潛力，研發出更多符合市場需求的功能性、差別化纖維，不斷拓寬丙綸在下游產業鏈的應用。只有產業鏈協同發展才能增強市場競爭力，我們也在積極尋求產業鏈上的企業的相互合作。比如，我們參股的上游企業，其生產的產品聚丙烯就是我們的主要原料。

作為揭陽本土的企業，我們也正在基于揭陽現有的產業優勢和上市公司的發展平臺，總體謀劃公司在新形勢下的長遠發展。比如，化學纖維行業是大化工的子行業，揭陽市大南海石化工業區的中國石油廣東石化煉化一體化項目的投產，將為公司的后續發展提供源源不斷的原料來源，也為公司的產業鏈協同發展奠定了基礎。